După ce a revolutionat piața tratamentelor pentru pierderea în greutate, gigantul farmaceutic danez Novo Nordisk se confruntă cu o criză profundă. Producătorul de Ozempic și Wegovy a anunțat un program de reducere a personalului, implicând concedierea a 9.000 de angajați. Această decizie drastică este un răspuns la o criză financiară serioasă, ce a dus la o pierdere de peste 60% din valoarea companiei.
Epoca în care vedetele au demonstrat scăderi spectaculoase ale greutății, atribuite adesea Ozempic-ului, pare deja apusă. Inițial prescris pentru diabet de tip 2, acest medicament a devenit extrem de popular pentru efectul său asupra greutății. Ozempic a fost lansat pe piață în 2017, dar concurența a apărut abia după câțiva ani.
Novo Nordisk comercializează și Wegovy, un medicament centrat pe controlul greutății la adulți. Ambele medicamente sunt dezvoltate pe baza substanței active semaglutidă. Anii de dominație a Novo Nordisk au fost o perioadă de creștere explozivă, atât valorică, cât și numerică (o creștere de 35.000 de angajați din 2020). Însă, această expansiune rapidă a creat o slabiciune.
Eșecurile proprii și succesul competitorilor au erodat poziția dominantă a companiei. Alternativele mai eficiente ale concurenței au crescut, iar dominația Novo Nordisk a cedat teren, reflectându-se negativ în prețul acțiunilor, care au scăzut cu 65% de la maximele atinse în iunie anul trecut.
În trecut, după o creștere vertiginoasă a valorii, ajungând la o capitalizare de aproape 600 de miliarde de euro, compania a depășit chiar și PIB-ul Danemarcei. Criza actuală reprezintă un pericol real pentru economia daneză.
Semaglutida va deveni produs generic în unele țări din 2026
Unul dintre principalii concurenți ai Novo Nordisk este americanul Eli Lilly, cu produse precum Mounjaro și Zepbound, bazate pe tirzepatidă. Avantajul Eli Lilly constă în accesul rapid şi mai efectiv pe piaţa americană: Zepbound a depășit deja Wegovy în privința rețetelor săptămânale. Studiile sugerează că Mounjaro și Zepbound ar fi mai eficiente în tratarea pierderii în greutate.
Pierderea pieței americane – cea mai vastă – reprezintă o lovitură semnificativă. Strategii precum vânzarea medicamentelor în fiole cu seringi, în loc de injectabile directe, au contribuit la reducerea costurilor și creșterea accesibilității pentru consumatori. De asemenea, lipsa de gestionare a unei cereri crescute de semaglutidă în 2022 a oferit o oportunitate de a reproduce medicamentul cu costuri mult mai mici.
Alte greșeli identificate au fost legate de timpii de producție mai dificili decât cei ai competitorilor, ceea ce a dus la perioade de penurie și a permis concurenței să copieze și să producă versiuni mai ieftine ale medicamentelor brevetate. În ciuda ridicării penuriei, competiția a continuat să dezvolte alternative, așa cum subliniază un articol din New York Times. Novo Nordisk a intentat o serie de procese pentru a se proteja împotriva copiatorilor.
Acțiunile companiei au scăzut semnificativ de la nivelul maxim atins în iunie 2023
Un alt aspect îngrijorător este disponibilitatea semaglutidei ca medicament generic. Prețul redus al semaglutidei generice, în comparație cu medicamentele Novo Nordisk, va putea erode valoarea și veniturile companiei, în special pe piețe importante precum India, Canada sau China, deja pregatite pentru lansarea unor alternative locale. Astfel, riscul de concurență este sporit și mai mult. Dacă un medicament costă astăzi 1.000 de dolari pe lună, varianta generica din India ar putea fi mai ieftină de 4 dolari.
Managerii recunosc evoluția pieței, devenită mult mai competitivă și orientată spre consumator, fapt ce impune o adaptabilitate și mai mare. Reducerea prognozei de profit operațional – de la 16-24% la 4-10% – relevă dificultățile întâmpinate. În plus, compania se confruntă cu o concurență acerbă cu Eli Lilly și cu rezultate mai slabe decât preconizat pe piaţa medicamentelor pentru slăbit. În schimb, compania a obținut progrese cu o altă abordare pentru obezitate, cagrilintida.
Reducerea drastică a forței de muncă, menită să economisească peste 1 miliard de euro până în anul 2026, a afectat aproximativ 11% din personal (echivalent cu 9.000 de angajați). Danemarca, țara de origine a Novo Nordisk, se confruntă cu o dezbatere națională asupra impactului acestei reduceri, dat fiind modelul danez ce pune accent pe protejarea angajaților. Ajustările includ metode de flexibilitate a activității (reducerea programului de lucru sau prelungirea perioadelor de concediu) pentru a îmbunătăți eficiența.
Managementul subliniază necesitatea inovației și a agilității pentru a face față provocărilor pieței, implementând modificări ale modelului de lucru. În conformitate cu această nouă strategie, telemunca a fost abolită.
Lasă un răspuns