Administrație locală mai eficientă: Soluții pentru primării mici
Norma de muncă poate fi împărțită între mai multe primării. La fel cum un contabil sau un specialist IT poate servi mai multe companii în sectorul privat, angajații din administrațiile publice locale pot fi utilizați în mod mai eficient.
Funcții precum contabil și secretar pot lucra parțial în mai multe primării. Un secretar poate gestiona fără probleme două primării, în funcție de volumul de activitate. În domeniul urbanismului, acolo unde nu sunt necesare numeroase autorizații sau acte, nu este nevoie de o normă de muncă completă.
Unele primării au propriile firme de întreținere. Aceasta permite utilizarea echipamentelor acestora pentru servicii precum tăierea gardurilor, cu costuri mult mai mici decât cele ale serviciilor externe.
Premierul subliniază necesitatea de a reduce personalul din jurul oficialităților locale. În primăriile mici, numărul de angajați din cabinetul primarului poate fi optimizat. O astfel de abordare ar conduce la o reducere semnificativă a cheltuielilor la nivel național.
Aceste principii de eficientizare ar trebui aplicate și la nivel central, prin reducerea consilierilor oficialităților. Această abordare poate imbunătăți serviciile publice cu resurse mai mici.
O analiză recentă a finanțării proiectelor locale evidențiază problemele de alocare a resurselor. Prioritate vor primi proiectele cu finanțare europeană, în special din PNRR, și proiectele eligibile pentru fonduri de coeziune.
Proiectele din programul „Anghel Saligny” vor fi evaluate în funcție de progresul lor. Doar proiectele mature vor primi finanțare, celelalte fiind amânate. Prioritizarea pentru anul viitor va fi finalizată până la sfârșitul anului.
Lasă un răspuns