MediaCity activează din 1996. Cum a evoluat strategia companiei de la primele proiecte la portofoliul actual, cu accent pe ultimii 3-5 ani?

De la începutul activității în 1996, strategia MediaCity s-a adaptat constant la schimbările de pe piața imobiliară și la nevoile cumpărătorilor. Inițial, criteriile prioritare erau suprafața, prețul și locația projecțelor.

Însă în ultimii ani, compania s-a concentrat pe dezvoltarea unor proiecte rezidențiale care să răspundă celor mai diverse etape de viață ale clienților, evitând repetarea aceleiași formule în zone diferite ale orașului.

Astfel, în ultimii 3-5 ani, a apărut o orientare clară spre proiecte adaptate nevoilor specifice. Focusul s-a mutat pe calitatea compartimentărilor, accesul facil, facilități, spații verzi și costuri de utilitare eficiente.

Proiectele recente, precum Ghica Apartments, vin să răspundă unei cereri pentru locuințe bine compartimentate, cu raport echilibrat între preț, suprafață și conectivitate.

Icon Garden propune un stil de viață urban liniștit, cu o grădină interioară de circa 1.600 mp, parcări subterane și apartamente la parter cu grădini private.

Un alt proiect, Icon Studios, se adresează mai ales celor care caută unități compacte, eficiente și ușor de administrat, fiind potrivit pentru cumpărătorii aflați la prima achiziție sau pentru investiții.

Planurile de dezvoltare includ și Titan Premium Apartments în Sectorul 3, un ansamblu cu 450 de apartamente, 536 de locuri de parcare și peste 2.200 mp destinat funcțiunilor comerciale și de servicii.

Strategia actuală se bazează pe analiza fiecărui amplasament, pentru a crea ansambluri adaptate locuitorilor și pentru a asigura durabilitatea și valoarea investiției pe termen lung.

Care este gradul de vânzare la zi al proiectelor pe care le aveți în acest moment în lucru?

Proiectele în curs de dezvoltare se află în diferite stadii, dar rezultatele comerciale arată interes crescut pentru portofoliul companiei.

Faza I a ansamblului Ghica Apartments este finalizată și vândută integral.

Proiectele Icon Garden, cu 153 de apartamente, și Icon Studios, cu 46 de unități, au avut un grad de vânzare de peste 80% până în prezent.

În zilele următoare, urmează să înceapă vânzările pentru Ghica Apartments II, cu 138 de unități, situat pe Dimitrie Grozdea 10A, care se află în construcție.

Rezultatele arată o cerere semnificativă pentru proiecte bine poziționate și adaptate zonei, chiar pe un segment de piață unde cumpărătorii sunt mai selectivi și mai atenți la detalii.

Informațiile și recenziile online ale cumpărătorilor suplinesc validarea interesului pentru oferta actuală a companiei.

Care a fost evoluția prețurilor pe metru pătrat în ultimii doi ani și ce factori au influențat-o cel mai mult?

Prețurile pe metru pătrat ale proiectelor MediaCity au înregistrat o creștere în ultimii doi ani, însă cu variații între diferite proiecte.

Principalul factor care a determinat această evoluție a fost creșterea costurilor de construcție, inclusiv materiale, manoperă, utilaje și echipamente.

De asemenea, costul finanțării a avut un impact semnificativ, influențat de creșterea dobânzilor și de dificultățile în accesarea creditului bancar.

Prețurile terenurilor bune din București, cu niveluri limitate, au consolidat această tendință, influențând costul final al produsului.

Piața a devenit mai selectivă, iar cumpărătorii analizează mai atent, comparând prețurile și specificațiile înainte de a lua decizia de achiziție.

Compania nu se mai ghidează exclusiv după prețul pe metru pătrat, ci și după costul real de utilare, costurile de utilizare, accesul, parcarea, serviciile și valoarea pe termen lung a proprietății.

Care este profilul cumpărătorului și ce proporție din vânzări reprezintă fiecare segment?

Portofoliul MediaCity are un procent predominant de cumpărători finali, însă proporțiile variază în funcție de proiect.

La Icon Garden, cei mai mulți cumpărători sunt familii sau profesioniști tineri care achiziționează pentru locuire, dorind proximitate de centru, liniște, spațiu exterior și un proiect cu densitate controlată.

Ghica Apartments include în mare parte utilizatori finali, în special familii și cumpărători interesați de suprafețe eficiente și bugete bine calibrate.

Proiectul Icon Studios are o componentă investițională mai mare, fiind atractiv pentru tineri aflați la început de drum sau pentru cei interesați de închirieri. Aici, procentul de cumpărători pentru investiții este mai ridicat.

În total, aproximativ 80% din vânzări sunt realizate către utilizatori finali, iar restul de 20% către investitori interesați de plasamente sigure în imobiliare.

Ce surse de finanțare sunt utilizate pentru proiectele actuale?

Dezvoltările MediaCity se finanțează printr-un mix de surse, adaptate etapei fiecărui proiect.

Capitalul propriu reprezintă o componentă esențială în structura financiară.

Furnizorii de credite bancare sunt implicați doar atunci când structura de proiect o justifică, iar finanțarea prin presale-uri contribuie la fluxul de numerar.

Compania nu depinde exclusiv de vânzări în avans, ci asigură fonduri suficiente pentru finalizarea fiecărui proiect, indiferent de sumele obținute din presale.

Planificarea financiară include analizarea atentă a cash-flow-ului și menținerea unor rezerve pentru perioade cu ritm de vânzare mai lent.

Ce diferențiază portofoliul MediaCity de alți dezvoltatori de talie medie din București?

Compania activează pe piața imobiliară din 1996, având experiență în ciclurile economice, schimbări legislative și diverse crize.

Portofoliul diversificat include proiecte cu concepte diferite, precum Icon Garden, Ghica Apartments și Titan Premium Apartments, acestea fiind dezvoltate în funcție de amplasament și de nevoile pieței.

Obiectivul companiei este să creeze ansambluri funcționale și durabile, rentabile pentru cumpărători pe termen lung, concentrându-se pe calitatea locuirii și gestionarea post-vânzare.

Perspectiva pe termen lung, care include funcționalitatea apartamentelor, accesul, costurile de întreținere și păstrarea atractivității proprietății, diferențiază MediaCity de concurență.

Strategia se bazează pe diversificarea portofoliului și adaptarea la specificul fiecărei zone, pentru a răspunde realităților pieței și cererii reale.

Planuri de extindere în alte orașe sau zone din București în următorii 2-3 ani?

Pe termen de două-trei ani, Bucureștiul rămâne prioritatea principală pentru dezvoltare.

Compania caută oportunități în zone cu infrastructură solidă și potențial de creștere reală.

Portofoliul actual include proiecte în zona Moșilor, în nord-estul orașului și în Titan, pe un teren de aproximativ 12.300 mp.

Se analizează în permanență și alte oportunități, dar decizia de extindere se bazează pe calitatea amplasamentului, fezabilitatea economică și cererea de pe piață.

Impactul contextului macroeconomic asupra planificării actuale a proiectelor

Inflația, creșterea costurilor materialelor, volumele de lucru și dobânzile au influențat semnificativ strategia de planificare a proiectelor.

Bugetele inițiale nu mai sunt fixe pentru perioade lungi, fiind nevoie de scenarii multiple și recalibrări constante.

Crescute, costurile de construcție și finanțare au forțat compania să adopte o abordare mai precaută în etapizare și managementul cash-flow-ului.

Piața devine mai selectivă, iar eșecurile de buget sau poziționare pot afecta rapid viabilitatea unui proiect.

MediaCity construiește pe o ecuație clară: produsul adecvat, amplasament corect, cost sustenabil și valoare durabilă pentru cumpărător.