Vicepremierul interimar Oana Gheorghiu a afirmat miercuri, pe Facebook, că TAROM se află într-o situație financiară critică, fiind în pericol de eșec. Ea a precizat că datoriile companiei se ridică la 930 de milioane de lei, iar pierderile estimate pentru 2025 sunt de 186 de milioane de lei. Gheorghiu a subliniat că TAROM figurează pe lista companiilor de stat propuse pentru restructurări obligatorii, la inițiativa sa.
Consumul financiar și indicatori negativi
Datoriile totale ale TAROM sunt evaluate la 930 milioane RON. Pentru anul 2025, compania are prognozate pierderi de 186 milioane RON. Gradul de ocupare al aeronavelor este sub 70%, fiind semnificativ sub țintele asumate. Capitalurile proprii ale companiei sunt negative cu 105 milioane RON.
Factori care contribuie la situația actuală
Gheorghiu a explicat că problema principală este lipsa unei guvernanțe eficiente, influențată de factor politic. Ea a evidențiat că profitul realizat în 2024 a fost generat din vânzarea de active și elemente contabile excepționale, nu din activitatea operațională. În ultimii 10 ani, acesta a fost singurul an cu profit real, dar care a fost considerat de ea un profit fals.
<
>„Profitul exceptional din 2024 a venit din vânzarea de active și tratamente contabile excepționale, nu din activitatea operațională reală. În ultimii 10 ani a fost singurul an «cu profit». În fapt, un profit fals. În analiza companiilor de stat, am văzut la TAROM exact problema care afectează multe întreprinderi publice: lipsa de guvernanță reală”, a afirmat Gheorghiu.
Gheorghiu a indicat în documentele și discuțiile cu managementul că lipsesc o strategie clară pe termen lung și o viziune competitivă a companiei. Ea a menționat, de asemenea, că influența politică afectează deciziile și produce o confuzie între rolul comercial și presiunea politică asupra conducerii.
Soluțiile propuse pentru redresarea companiei
Vicepremierul interimar a propus mai multe măsuri pentru salvarea TAROM. Printre acestea se numără managementul de redresare, profesionalizarea guvernanței, stabilirea unor obiective clare și măsurabile, disciplină financiară și formarea unui parteneriat strategic cu potențialul de a aduce performanță concretă.
<
>„Management de redresare, profesionalizarea guvernanței, obiective măsurabile, disciplină financiară și un parteneriat strategic capabil să aducă performanță reală”, a enumerat Gheorghiu.
Reforma urgentă sau privatizare parțială?
Gheorghiu a subliniat că trebuie inițiată o reformă rapidă, altfel compania riscă să fie vândută pe bucăți. Ea a atras atenția că perioada pentru implementarea unor schimbări reale este foarte scurtă. După mulți ani de menținere în funcționare precarizată, salvarea TAROM doar prin ajutoare de stat devine aproape imposibilă.
<
>„Fereastra de timp este însă foarte mică. După ce ani de zile a fost ținută în viață «pe aparate», salvarea TAROM doar prin ajutoare de stat va deveni aproape imposibilă. Fie începem acum reforma reală, fie compania va continua să fie vândută pe bucăți doar pentru a mai cumpăra puțin timp”, a afirmat Gheorghiu.
În contextul recentelor declarații, Gheorghiu a reiterat faptul că inițiativa de restructurare a TAROM face parte din listarea de 22 de companii strategice, anunțată la începutul lunii februarie. Aceasta prevede ca orice companie de stat care înregistrează pierderi pentru doi ani consecutivi să fie supusă obligației de reorganizare și monitorizării directe de către Ministerul Finanțelor.
Reforma TAROM trebuie implementată cât mai curând pentru evitarea unui proces de vândere pe bucăți sau de insolvabilitate, a transmis vicepremierul interimar.
Lasă un răspuns