radu-enache,-fondatorul-celui-mai-mare-lant-hotelier-romanesc:-2026-se-contureaza-deja-ca-un-an-mai-complex-decat-2025.-planurile-de-extindere-sunt-inghetate-interviu

Radu Enache: 2026 va fi mai complex decât 2025, planurile de extindere sunt înghețate

Pentru anul 2025, compania Continental Hotels a raportat o creștere de aproximativ 3% a cifrei de afaceri, în ciuda faptului că hotelul din Oradea a funcționat cu mai puțin de jumătate din capacitate din cauza renovării, valabilă pe tot parcursul anului.

Performanța financiară și factorii influențatori

Gradul de ocupare a hotelurilor a înregistrat o ușoară scădere de 1,8%. În același timp, tarifele medii (ADR) au crescut cu 4,5%, ceea ce a dus la o creștere a RevPAR cu 2,3%. Acești indicatori relevă o strategie de ajustare a prețurilor pentru a menține profitabilitatea.

Creșterea cifrei de afaceri s-a datorat, în principal, segmentului corporate, care a înregistrat o creștere de 4–5%. Segmentul leisure a rămas relativ stabil, influențat de reducerea voucherelor de vacanță pentru persoanele fizice, ca urmare a diminuării plafonului de venit pentru acordarea acestora.

Pe anumite nișe, precum segmentul individual și cel guvernamental, s-au observat scăderi similare cu dinamica ciclurilor economice mai dificile.

Schimbări în comportamentul clienților în 2025

Clienții din segmentul corporate au început să organizeze tot mai multe evenimente și realizează rezervări din ce în ce mai târziu, cu un orizont de planificare scurtat.

Presiunea pe preț a crescut, datorită atât costurilor operaționale, cât și reacției pieței, care tinde spre competitivitate ridicată, uneori chiar agresivă, fără o evaluare completă a impactului pe termen lung.

Hotelurile din București, Constanța, Târgu Mureș, Suceava și Drobeta-Turnu Severin au avut cele mai bune performanțe, în special în segmentul evenimentelor business și contractelor corporate individuale.

Proiecte de extindere și investiții

Proiectele de extindere în orașe precum Brașov și Iași sunt în continuare în analiză, fără un calendar asumat pentru finalizare.

Deciziile depind de evoluția situației economice interne, manifestată prin instabilitate, lipsă de predictibilitate fiscală, incoerență guvernamentală și context internațional tensionat.

În prezent, compania își concentrează resursele pe modernizarea portofoliului existent, eficientizare operațională și proiecte cu componentă ESG pentru reducerea consumului de resurse și creșterea calității serviciilor.

Gestionarea presiunilor asupra costurilor

Presiunile legate de energie, salarii și finanțare au rămas ridicate în 2025, afectând profitabilitatea hotelurilor.

S-au aplicat măsuri de optimizare a costurilor, investiții în eficiență energetică și ajustări ale tarifelor, acolo unde piața a permis.

Compania a investit, de asemenea, în retenția personalului și în sisteme de recompensare bazate pe performanță pentru a limita efectele fluctuației forței de muncă.

Perspective pentru piața hotelieră în 2025–2026

Se preconizează o piață volatilă, cu incertitudini majore legate de predictibilitatea economică și fiscală, context internațional și costurile de operare.

Pentru viitor, oportunitățile vizează segmentul corporate, eventurile și turismul intern, în special în zone urbane.

Riscurile principale includ lipsa de predictibilitate, creșterea costurilor și deficitul de personal calificat. Rapiditatea în adaptarea strategiilor și eficiența în gestionarea costurilor vor fi decisive pentru jucătorii locali.

Compania Continental Hotels deține 12 hoteluri cu peste 1.700 de camere, în portofoliul său fiind hoteluri precum Grand Hotel Continental (5 stele), Continental Forum (4 stele), MyContinental (3 stele), Continental (3 stele) și Hello Hotels (2 stele).

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *